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CMA《P1》思維導圖第二章經典例題

2021-04-15 18:08:47 來源: 中公財經 瀏覽量:

風可以吹起一張白紙,卻無法吹走一只蝴蝶,英雄做事無他,只一心堅持!計劃報名參加2021年CMA考試的同學請看這里!為了幫助大家迅速了解CMA《P1》考試內容,中公財經小編今天給大家分享的是:CMA《P1》思維導圖第二章經典例題。

CMA知識點

CMA《P1》思維導圖第二章

經典例題

【考點】第二章-規劃、預算編制與預測

【經典例題】

【例題1·單選題】以下哪種情景最有可能增加買家的議價能力?

A.收購上游供應商的可能性

B.供應商的規模比買家大

C.買家沒有儲藏存貨的能力

D.完全相同替代品很少

【參考答案】A。

【例題2 單題選】國際化集團Chroma公司的CEO相信公司至少每年制定一次戰略,然而公司的董事長認為戰略沒有必要頻繁改變,每三年制定一次,以下哪種說法如果是正確的,可以支持CEO對于戰略計劃制定的觀點( )。

A.Chroma公司是一家在科羅拉多從事出版木工機械設備的商業類雜志。

B.Chroma公司是一家在高競爭市場中提供尖端通信技術和功能的供應商。

C.Chroma公司是唯一一家在西海岸提供古典亞洲音樂器材的賣家。

D.Chroma公司的業務主要來自于美國政府的長期合同諸如政府的建筑工程。

【參考答案】B。

【例題3·單選題】Jack-O-Lantern公司正在嘗試決定哪種競爭戰略, 自從公司近幾個月開始生產萬圣節產品并在萬圣節商店銷售開始,公司就在試圖降低成本。Jack-O-Lantern公司相信這樣會給他們帶來競爭優勢,因為國內其他競爭對手出售更加昂貴的萬圣節產品,那么該公司采用的競爭戰略是哪一種?

A.成本領先戰略

B.差異化戰略

C.成本集中化戰略

D.差異集中化戰略

【參考答案】A。

【例題4·單選題】Bespoke Designs是一家定制男士西裝的小店,坐落在紐約州北部的一個小鎮。公司自5年前建立以來,生意一直不錯,第一次有機會可以挑選客戶,老板尋找到了一個投資者來幫助公司成長,該投資者認為公司產品可以給人留下深刻印象,但是擔心公司所處的行業是一個極具吸引力的行業,新的進入者很快就會涌入行業并且減少公司的獲利能力,以下哪種說法可以使得管理層說服投資者,使其認為新競爭者的威脅很低?

A.公司提供的是優質產品,并且毛利很高。

B.許多潛在競爭對手在當地招牌了很多以前在Bespoke工作過的裁縫。

C.公司的產品與當地的知名品牌的服裝質量一樣。

D.該公司是由一位著名的設計師擁有并經營的,風格與眾不同,深得消費者的偏愛。

【參考答案】D。

【例題5·單選題】Rock公司擁有四個分部。為了使來年的預算目標更切合實際,公司CEO選用分權化的自下而上的方法編制下年預算。Chip Jones是某分部的生產經理。你認為Jones今年在預算編制過程中可能做些什么呢?

A.沒有什么可值得一提的。

B.編制生產預算遞交預算部門。

C.在收到本分部的銷售預測后,編制生產預算。

D.根據上一年度的制造活動編制生產預算。

【參考答案】C。

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